AUTOR: José Ricardo Guarniros Rico
TITULO: “Metodología de Gestión Empresarial”
AÑO: 2010
PARRAFO: 2º
Es una técnica o conjunto de actividades sencillas que elevan espectacularmente la eficiencia y efectividad de la organización gracias a la estandarización y mejora continua de los procesos relacionados con el uso de las herramientas y espacios de trabajo en la empresa. Esta metodología toma su nombre del número de palabras que forman las fases o etapas de implantación y mantenimiento necesarias para mejorar el entorno y clima laboral. Las cinco palabras que componen esta metodología son: Seri, seiton, seiso, seiketsu y shitsuke.
AUTOR: Douglas García
TITULO: “¿Para quién son las 5`s?”
APARTADO: 9, las 5`s Japonesas
Para cualquier tipo de organización, ya sea industria o de servicios se puede ocupar este sistema, siempre y cuando desee iniciar el camino de la mejora continua. Las 5`s son universales, se pueden aplicar en todo tipo de empresas, tanto en talleres como oficinas. “Siempre se pueden evitar ineficiencias, desplazamientos y eliminar el despilfarre de tiempo y espacio”.
TITULO: “Empresa Toyota”
AÑO: 2010
PARRAFO: 1-3
Desde los años 30 se desarrollo una forma de trabajo productivo en línea, invento que puso en práctica el norteamericano Henry Ford. A pesar de los altos costos y de sus deficiencias, este sistema se aplica aun en muchas empresas de nuestro país. Alrededor de los 70`s en Japón surge desde la compañía Toyota una nueva forma de organizar la producción o el servicio, conocido como sistema de calidad dentro de este contacto es que surge la estrategia de las 5`s. Dando un paseo por la fabrica u oficina, observando cómo se guardan las herramientas, como se manipulan los derechos producidos por las maquinas.
TITULO: “Otras Técnicas”
AUTOR: Dobersson José Ricardo
SUBTITULO: Las 5`s, herramientas de cambio
EDICION: 1º
LUGAR DE EDICION: Argentina
EDITORIAL: Universitaria de la U.T.N
AÑO: 2010
SERIE: 950-42-0029x
En el mundo globalizado y competitivo que hoy nos toca vivir, ninguna empresa puede desconocer las herramientas que utilizan aquellas que se destacan y triunfan dentro de sistema. El progreso en las comunicaciones ha popularizado el aprendizaje como TQC, TPM, JIT. Estas y muchas otras comienzan con la aplicación de las 5`s. en Japón las 5`s pasaron de la sociedad a las empresas, en occidente está ocurriendo lo contrario. Esta tarea no es sencilla y llevara su tiempo, pero cada día son más las empresas industriales, comercios, escuelas y organizaciones de todo tipo que eligen progresar en la mejora del ambiente de trabajo. Es sabido como la combinación favorable de factores físicos y humanos influye en la motivación, satisfacción y resultados de los recursos humanos. También impacta en otros aspectos tan importantes como seguridad, productividad, y calidad, al punto que las normas ISO 9000, no han dejado de considerarlo en su última revisión.
TITULO: “Productividad y Mejora en ISO: Facilitando las 5`s”
Una de las causas por las que no se alcanza a comprender las 5`s es por creer que son solo limpiar, se puede ser más productivo. Las 5`s van mas allá de únicamente limpiar un sitio. Se trata de toda una cultura y disciplina por mantener en orden y organizando nuestro sitio de trabajo con lo esencialmente necesario. Como una acción de mejora continua, las 5`s permiten a las personas ser más eficientes en sus funciones, los costos pueden minimizarse y las utilidades pueden aumentar. Las personas trabajan con más comodidad y se administra mejor el tiempo.
TITULO: “Estrategias de las 5`s”
Su rango de aplicación abarca desde un puesto ubicado en una línea de montaje de automóviles hasta el escritorio de una secretaría administrativa. Se llama estrategia de las 5`s porque representan acciones que son principios expresados con cinco palabras japonesas que comienzan con S, cada palabra tiene un significado importante para la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar. Cuando nuestro entorno de trabajo esta desorganizado y sin limpieza perderemos la eficiencia y la moral en el trabajo se reduce. Simplemente es un principio básico de mejorar nuestra vida (personal y productiva), y hacer de nuestro sitio de trabajo un lugar donde valga la pena vivir plenamente. Y si con todo esto, además, obtenemos mejorar nuestra productividad y la de nuestra empresa; porque no lo hacemos?
TITULO: “Estrategias de las 5`s”
Su rango de aplicación abarca desde un puesto ubicado en una línea de montaje de automóviles hasta el escritorio de una secretaría administrativa. Se llama estrategia de las 5`s porque representan acciones que son principios expresados con cinco palabras japonesas que comienzan con S, cada palabra tiene un significado importante para la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar. Cuando nuestro entorno de trabajo esta desorganizado y sin limpieza perderemos la eficiencia y la moral en el trabajo se reduce. Simplemente es un principio básico de mejorar nuestra vida (personal y productiva), y hacer de nuestro sitio de trabajo un lugar donde valga la pena vivir plenamente. Y si con todo esto, además, obtenemos mejorar nuestra productividad y la de nuestra empresa; porque no lo hacemos?
TITULO: “El significado de las 5`s
AÑO: 2010
- SEIRI (organización), consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de los últimos.
- SEITON (orden), consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y responderlos.
- SEISO (limpieza), consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentren siempre en perfecto estado de salud.
- SEIKETSU (control-visual), consiste en distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas
- SHITSUKE (disciplina), consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas.
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